測你的升職空間大嗎

gamdun666

、考慮問題有獨特的視角，做一件事情通常喜歡有樣有式。喜歡大氣的工作氛圍，敢於使用有特殊才能的人。對職務的把握能力比一般人強，喜歡自己周邊都是地位顯赫之人，更想融於其中。對升職的慾望比較大，一有機會，決不放過，處處有心。通常在副總階段找尋出路。忠告：慾望需要控制，中國人不喜歡太張狂的後生。

abc5089

B、​​比較有耐性，對前途有自己的規劃，並且有條不紊地向著目標前進。面對升職的機會，通常仔細考慮，權衡利弊。往往能抓住機會，但是因為過於在乎得失，缺少大將風度，升職的空間有限。通常徘徊在科長、部門經理階段。忠告：得到之前必須失去，不能太計較

情非得意

A、有上進心，可是總是受到身邊太多事物的誘惑和乾擾，不能堅持到底。面對升職的機會，往往沒有及時把握。對現有職位抱有不滿，卻沒有勇氣立刻改變現狀。大多數人徘徊在普通職員階段。忠告：專心地做一件事情，排除身邊的干擾。

唯我是問

E、是個活躍分子，通常能夠讓領導有面子。喜歡享受人生，但是不忘記時刻提醒自己的最終目的所在。做事情有很強的針對性，目標明確。喜歡衡量，算計，會充分利用自己的和周邊環境的優勢。面對升職的機會，牢牢抓住，甚至自己製造機會。深謀遠慮，步步為營。潛力很大，即使現在不在領導崗位，將來也大多會升遷。忠告：小心機關算盡，多留點餘地給別人。

poloiok3

B、​​比較有耐性，對前途有自己的規劃，並且有條不紊地向著目標前進。面對升職的機會，通常仔細考慮，權衡利弊。往往能抓住機會，但是因為過於在乎得失，缺少大將風度，升職的空間有限。通常徘徊在科長、部門經理階段。忠告：得到之前必須失去，不能太計較。

天風夜

D、喜歡踏實地工作，踏實地生活。對工作的認識僅限於工作，對家庭的期盼遠過對升職渴望。認真地對待每一件事情，是個不折不扣的好員工，可是缺乏組織和領導能力。通常是個副手的角色，或是研發人員。忠告：工作也可以充滿激情，調試自己的心情。

Mr.Fan.

A、有上進心，可是總是受到身邊太多事物的誘惑和乾擾，不能堅持到底。面對升職的機會，往往沒有及時把握。對現有職位抱有不滿，卻沒有勇氣立刻改變現狀。大多數人徘徊在普通職員階段。忠告：專心地做一件事情，排除身邊的干擾。

E、是個活躍分子，通常能夠讓領導有面子。喜歡享受人生，但是不忘記時刻提醒自己的最終目的所在。做事情有很強的針對性，目標明確。喜歡衡量，算計，會充分利用自己的和周邊環境的優勢。面對升職的機會，牢牢抓住，甚至自己製造機會。深謀遠慮，步步為營。潛力很大，即使現在不在領導崗位，將來也大多會升遷。忠告：小心機關算盡，多留點餘地給別人。

...

瀏覽完整內容，請先 註冊 或 登入會員

keypop

B、​​比較有耐性，對前途有自己的規劃，並且有條不紊地向著目標前進。面對升職的機會，通常仔細考慮，權衡利弊。往往能抓住機會，但是因為過於在乎得失，缺少大將風度，升職的空間有限。通常徘徊在科長、部門經理階段。忠告：得到之前必須失去，不能太計較。

justin850804

D、喜歡踏實地工作，踏實地生活。對工作的認識僅限於工作，對家庭的期盼遠過對升職渴望。認真地對待每一件事情，是個不折不扣的好員工，可是缺乏組織和領導能力。通常是個副手的角色，或是研發人員。忠告：工作也可以充滿激情，調試自己的心情。

coolkidaw8

D、喜歡踏實地工作，踏實地生活。對工作的認識僅限於工作，對家庭的期盼遠過對升職渴望。認真地對待每一件事情，是個不折不扣的好員工，可是缺乏組織和領導能力。通常是個副手的角色，或是研發人員。忠告：工作也可以充滿激情，調試自己的心情

慕憶

D、喜歡踏實地工作，踏實地生活。對工作的認識僅限於工作，對家庭的期盼遠過對升職渴望。認真地對待每一件事情，是個不折不扣的好員工，可是缺乏組織和領導能力。通常是個副手的角色，或是研發人員。忠告：工作也可以充滿激情，調試自己的心情。

dvier33

E、是個活躍分子，通常能夠讓領導有面子。喜歡享受人生，但是不忘記時刻提醒自己的最終目的所在。做事情有很強的針對性，目標明確。喜歡衡量，算計，會充分利用自己的和周邊環境的優勢。面對升職的機會，牢牢抓住，甚至自己製造機會。深謀遠慮，步步為營。潛力很大，即使現在不在領導崗位，將來也大多會升遷。忠告：小心機關算盡，多留點餘地給別人。

woopen

B、​​比較有耐性，對前途有自己的規劃，並且有條不紊地向著目標前進。面對升職的機會，通常仔細考慮，權衡利弊。往往能抓住機會，但是因為過於在乎得失，缺少大將風度，升職的空間有限。通常徘徊在科長、部門經理階段。忠告：得到之前必須失去，不能太計較。

aptx1003

B、​​比較有耐性，對前途有自己的規劃，並且有條不紊地向著目標前進。面對升職的機會，通常仔細考慮，權衡利弊。往往能抓住機會，但是因為過於在乎得失，缺少大將風度，升職的空間有限。通常徘徊在科長、部門經理階段。忠告：得到之前必須失去，不能太計較。